中澳听力语言康复培训中心

《家长管理委员会》职 责

第一条：家长管理委员会要以中心为核心，服务中心康复教育，有效配合中心工作，为家长和中心的良好沟通提供良好的渠道。

第二条：家长管理委员会集热心于听障孩子教育工作的有识之士，对听力教育、社区教育有想法、有思路，可以积极参与中心进行各种主题活动，增强家长之间的交往，增进中心与家长之间的友谊。

第三条：家长管理委员代表家长意愿，对中心管理及康复教育深入了解，适当的情况下参与中心管理，提出合理的建议。家长管理委员会是联系中心和听障家庭的桥梁。

第五条：家长管委会是家长的代表，中心顾问，是社会群众团体。

第六条：家长管委会每学期开会一次，对中心教育工作提出意见和建议。

第七条：通过网络、电话加强联系交流信息，保持中心与家庭的经常性联系，及时向中心反馈，及时解决中心康复教育工作中的实际问题。。

第八条：积极组织孩子参加有意义的各种活动。

第九条：通过网络、电话、到校等交流形式多与中心主任保持联系，

第十条：通过各种渠道了解家长对中心教学的要求和对中心、老师的反映。协助调解中心、各班、家长之间的想法。

中澳培训中心管委会由5人组成，组长1人，副组长1人，任期一年，组员3人（组员可以随时变化），可连任。每年4次会议，提前一个月通知会议时间、地点。                          

                                               2012年3月15日

中澳培训中心家长管委会会议

备 忘

会议时间：2012年8月13日         会议地点：珠江帝景20#1-103

参加人员：赖丽敏   李晓玲   孙晓娜   苗冬霞    焦点   王玉瑾

会议内容：

1、  赖丽敏、孙晓娜介绍团体班孩子回归后情况通报；

2、  李晓玲对现在团体班孩子家长情况的介绍；

3、  中心对团体班课程的安排征求意见。

4、  中心对家长及家长对中心存在问题给与相互反馈；

5、中心新址开业在即，希望家长相互转告。

总结2012年家长会的意见和建议：

1、  中心几年来通过各种渠道形式给与中心孩子参与各种活动、参与各种表演的机会，锻炼了孩子，也展示孩子的能力，给他们在正常幼儿园或学校增加了自信心，家长非常满意。

2、  建立植入者家长之间的联系，中心建立QQ群，提供了交流平台，教师在里面能及时解决家长的问题非常好！

3、  中心对家长们每天不能积极参与到孩子的康复提出建议，教师安排家长每人设立一个主题进行语言词汇储备，然后大家一起分享，还有读书计划等。

4、  中心收费按模式月度收费，遇到法定假日学费不退。由于家长原因耽误的团体课、单训课不能补，学费也无法退，AV课在提前预知的情况下，可以补课。

5、  中澳在传媒开始新址，条件好，场地大，周边房租便宜，请家长相互转告去新中心参观。中心新址预计在9月末开班，主要以团体为主，年龄在1~4岁。

6、  家长们意见：

Ø  纱窗有个别地方坏了，没及时修理，会进蚊子。

Ø  老师培训时更换教师上课，孩子有些不适应。

Ø  希望中心定期召开家长会，找一些老家长给新家长介绍经验。

家长与中心达成共识：

1、  中心会一直坚持为正在康复及已经回归的孩子提供各种活动机会，通知给家长参与；

2、  希望家长积极参与中心的管理，并对中心的建设献计献策。

3、  中心网站、微薄、QQ群是联系家长的良好渠道，希望家长积极供稿。

4、  纱窗尽快找行政维修；

5、  教师培训尽可能不耽误孩子课，如果上不了家长选择是补课还是转接给其他教师，但转接一定要清楚。并确定当中心全体教师都去培训时，课程停止，学费往后顺延。

6、  法定假日一般不会退学费。

家长管委会签字：

中心负责人签字：